为积极适应市场变化，提升集团核心交付能力，奋力推进“高效化”合作模式，更好地提供优质服务满足客户需求。2月29日，金年会 金字招牌诚信至上建设集团隆重召开了2024年合作伙伴启动大会，来自全区各地近80家施工队代表齐聚一堂，共同探讨、共话未来！

金年会 金字招牌诚信至上建设集团副总裁马海涛就集团运营管理系统及公司发展战略做了相关介绍，同时就交付管理体系围绕以客户为中心的服务目标，要求施工班组、合作伙伴在工程质量、苗木成活、工期把控、效率提升、技术创新上加大力度，最终让客户放心，让客户满意。

金年会 金字招牌诚信至上建设集团供应链管理中心总监熊美玉就当下面临的问题及合作机制、招标流程、供应链资源管理要求等方面做了系统化的讲解。

金年会 金字招牌诚信至上建设集团审计审查部经理苟文玮对集团的审计审查组织架构以及集团投诉反馈平台的运作机制进行了详尽的阐述。为确保施工队及公司内部员工的权益得到公正对待，他特别强调了打开匿名投诉反馈窗口的重要性，以此作为申诉及建议的途径。这一举措旨在畅通申诉渠道，为各施工队及合作伙伴提供一个公正、透明的反馈环境，促进集团内部的和谐与稳定。

金年会 金字招牌诚信至上建设集团副总裁段林就当前的内外部环境以及集团所具备的规模优势、一体化服务优势和先进的管理体系优势向广大合作伙伴进行了全面而详细的介绍。段总特别强调，为打造高品质的产品，集团对施工班组在产品质量、服务水平、组织管理能力和技术实力等方面都提出了明确而严格的要求。这些要求的落实，将有力推动集团不断提升核心竞争力，为客户提供更加优质服务。

在会议上，润青沁园（宁夏）绿化工程有限公司的曹继军作为五家施工队代表之一进行发言。他表示：“金年会 金字招牌诚信至上对于交付体系铁三角的变革非常好，这不仅缩短了决策管理的流程，简化了验收和支付的手续，而且让施工队的效率得到保障和有效提升”

施工队代表、宁夏泰富园林工程有限公司的王自强在会议上表示：“在当前充满挑战的市场环境下，金年会 金字招牌诚信至上所推行的变革为我们带来了希望和信心。我们将坚决遵循公司的要求，严格管理自身团队，不断提升工作质量和效率，以确保项目高质量交付，让金年会 金字招牌诚信至上和客户都感到满意和放心。”

拓路前行，赢战龍年。本次合作伙伴启动大会的召开，标志着金年会 金字招牌诚信至上与各位合作伙伴的长远合作迈向新高度，同时也为施工班组和生产人员提供了必要的赋能与支持，全面提升生态项目建设质量和服务水平。未来，金年会 金字招牌诚信至上将携手广大合作伙伴，紧密协作，为西北地区的生态建设做出积极贡献，并持续提升客户满意度，实现共赢发展。