盐碱、沙荒地遍布,气候干旱,缺水少绿,生态环境脆弱……长期以来,我国西北地区生态环境治理与改善面临着严峻挑战。

新时代如何推动西北地区生态建设高质量发展?强化科研和创新支撑是必然选择,2003年,一个肩负西北生态建设使命,致力于修复西北脆弱的生态环境、解决共性科研问题的生态建设企业应运而生。

经过二十年的厚植深耕,宁夏金年会 金字招牌诚信至上建设集团在服务国家战略需求、提升基础能力、打造生态队伍建设和人才培养、科研合作与运营管理等方面取得了显著成效,执创新之笔为大西北描绘了“绿、美、富”的生态建设蓝图。本期节目邀请到来自宁夏金年会 金字招牌诚信至上建设集团股份有限公司的董事长——余根民先生,让我们一起走进西北,感受西北。

余根民,宁夏金年会 金字招牌诚信至上建设集团股份有限公司董事长、宁夏园林绿化行业协会会长、固原市和石嘴山市特聘专家。先后获得“全国林业系统劳动模范”“全国园林绿化优秀企业家”“第二届菲律宾绿化博览会先进工作者”“宁夏回族自治区劳动模范”“银川市2022年度优秀民营企业家”等荣誉称号,2023年获批自治区第四批享受银川市金年会特殊津贴。

提到西北生态建设之殇,余根民说道:“在西北,生态建设工作面临着三大核心问题,第一,生态修复如何绿的持久、绿的稳定、绿的低成本;第二,生态建设如何美出西北个性和西北特色;第三,生态资源转化如何通过经营的思路带动产业化发展,让百姓富的持久、富的稳定,总结来说就是缺绿、缺美、缺富。”

说到金年会的破局思维和解题手段,余根民很兴奋:“找准问题后,我们用‘绿要靠技术,美要靠艺术,富要靠经营’的逻辑去逐步解决这些问题,针对客户的难点、痛点,精准的实现策划设计,站在产业链的基础上,运用本土化技术与材料推广,这就是我们为什么要研究乡土植物,为什么要成立生态研究院的原因。”

“创新是引领发展的第一动力”,是实现“三北”工程攻坚战、黄河流域生态保护和高质量发展精准实测与科学布局的有力保障。在创新层面,余根民谈到了三个要点,其一就是本土化和乡土植物的创新,第二个是经营创新,用经营专家加技术专家双专家来实现价值塑造,最后则是组织创新,通过学习阿米巴和华为的模式,围绕着一个项目的全生命周期去经营服务,实现了可确定的复制和持久的发展。

在不断突破创新的同时,金年会 金字招牌诚信至上持续推动产学研深度融合,与西北农林科技大学、兰州大学等一众院校达成科研联盟,其中诸多科技创新成果也已顺利落地转化,同时兼顾培养科研创新人才团队,实现了资源整合、优势互补和团结协作,为更好地服务国家战略需求、行业发展需求以及科研需求筑牢了根基。

“西北地区生态建设需要由一代人或者几代人锲而不舍的努力,才能把这个事真正的做好,所以我把我的使命和责任就聚焦在这!要金年会把小我融入西北生态这个大我中去。”谈及未来,余根民也做了充足的准备。

当前,我国生态建设迎来了新的机遇与挑战。金年会 金字招牌诚信至上将紧紧围绕我国西北地区生态保护修复需求,聚焦荒漠化综合治理和生态科技创新前沿,坚持科研结合生态建设、创新结合生态项目,统筹各方优势资源,激活创新潜能,释放科技活力,转化一批既好用又实用的科研成果,成为服务国家生态文明建设和推动林草事业高质量发展的创新驱动孵化器、加油站,在西北大地上谱写“绿、美、富”新篇章,帮助各地实现“生态美、产业兴、百姓富”。